1.

Introduceer

Rol GuruScan uit in uw organisatie. Gesloten groep deelnemers. Wij passen de dienst aan op uw organisatie en begeleiden de introductie. Ook stellen we samen met u de beste strategie op voor hoge participatie.

Tour - Introduceer (fotograaf: @mcoster)
2.

Scan

Uw werknemers gaan zelf kennisgebieden starten en hun niveau vastleggen. Daarnaast noemen ze collega's die mogelijk ook kennis hebben van het kennisgebied. Deze collega's kunnen op hun beurt hun niveau aangeven en anderen refereren. Zo gaan er allerlei 'sneeuwballen' door uw organisatie rollen die de kenners vastleggen. Dit is de kracht van GuruScan.

Tour - Scan
3.

Profiteer

Uw medewerkers profiteren direct van hun inspanning om kennis vast te leggen. Alle acties binnen GuruScan zijn direct doorzoekbaar voor alle deelnemers. Dus tijdens het vastleggen van de kennisgebieden kan al door deze 'Gouden kennisgids' gebladerd worden, kunnen medewerkers interne kenners vinden en zo voortbouwen op elkaars leercurves.

Tour - Profiteer
4.

Analyseer

Behalve dat GuruScan direct voor uw medewerkers al een bruikbare kennersgids is, onstaan voor uw organisatie na enkele weken bruikbare inzichten in de sociale netwerk structuren. Op basis van data verzameld tijdens het vastleggen van de kenners kunt u waardevolle rapporten genereren van de werkelijke relatie tussen afdelingen en medewerkers op specifieke kennisgebieden of over alle kennisgebieden heen.

Tour - AnalyseerTour - Analyseer
5.

Verander

Op basis van het inzicht in de kennisgebieden in uw organisatie en de sociale relaties tussen medewerkers en afdelingen kunt u effectieve veranderingsstrategieën opstellen en gericht aan kennisontwikkeling doen. Wij kunnen u hierbij adviseren.

Tour - Verander
6.

Controleer en Groei!

De effecten van de acties die u doet kunt u direct terug meten in GuruScan. Door geavanceerde update strategieën blijft GuruScan gedurende de looptijd uw medewerkers stimuleren hun kennis up to date te houden en nieuwe connecties met collega's te maken. Feitelijk doorloopt u continu stap 2 tot en met 6 en houdt zo grip op de kennisontwikkeling en inzicht in de sociale structuur van uw organisatie.

Tour - Controleer